Hem, mấy bé nói rõ là tiền cho conan luôn ó
20, 30tr là cộng hết lại. Chưa kể 20-30tr cọc (nghỉ thì trả lại)
Hok, tiền bồi dưỡng quản lý tính theo tour chứ không phải số cố định. Cứ 1 tour phòng cơ sở tầm 200k, phòng pool villa thì 300-400k.
Tiền mấy chai listerine, dầu tắm gội, bàn chải, gel nuru này kia cũng là mấy bé chung quỹ, chắc cũng trên 10tr/tháng/KTV rồi.
Sao lại lợi nhuận? Đang nói tiền chống lưng cho conan thôi.

Mà tui nói tính bảo thủ rồi, tính minimum, chứ giờ có khi nó tăng giá với chắc cả cái hệ thống đi pool, ít ai chỉ đi phòng cơ sở hiện tại lắm.
Coi ở trên
Chắc cái logic ở đây là đem thu nhập quản lý vs KTV buộc chung lại, nếu khách phàn nàn thì cả 2 cùng mất tiền, như vậy quản lý nó quản nghiêm hơn. Nhưng thực tế thì còn nhiều yếu tố, như bản thân năng lực đứa quản lý có quản nổi không. Như cái BLC quản lý đa số chán đời. HL best nhất hệ thống, mà giờ thấy đang sửa, dám bỏ cơ sở thành pool lắm.